Nel Polesine convivono agricoltura, filiera ittica del Delta del Po, acquacoltura, trasformazione alimentare, artigianato, commercio e turismo. ZAG organizza siti, contenuti, identità e campagne partendo da prodotti, stagioni, canali di vendita e informazioni che servono a clienti, buyer e visitatori.
Rovigo è il capoluogo di una provincia con attività economiche diverse a seconda delle zone. La città concentra commercio, professioni, servizi e attività amministrative, mentre nel resto del Polesine agricoltura, piccola manifattura, artigianato e logistica convivono con attività legate all’acqua e al litorale. Una presenza digitale utile deve perciò spiegare con precisione offerta, disponibilità, area servita e modalità di contatto.
La pianura fertile sostiene coltivazioni estensive e orticole, produzioni frutticole e relative attività di lavorazione e distribuzione. Per aziende agricole, cooperative e imprese alimentari diventano importanti origine, calendario, varietà, certificazioni, formati commerciali e canali di acquisto, senza confondere il racconto del prodotto con quello dell’impresa.
Nel Delta del Po opera una filiera ittica che comprende pesca, allevamento, conservazione, commercio e trasformazione di pesce, crostacei e molluschi. Il distretto ittico di Rovigo e Chioggia coinvolge, nel territorio provinciale, Ariano nel Polesine, Loreo, Porto Tolle, Rosolina, Taglio di Po e Porto Viro: tracciabilità, prodotto, disponibilità e interlocutori commerciali sono informazioni decisive.
Parco, valli, foci e costa rendono rilevanti anche ospitalità, ristorazione, attività all’aria aperta e turismo naturalistico, in particolare verso Rosolina e il Delta.
Pagine e cataloghi per rendere consultabili prodotti, stagionalità, servizi, disponibilità e contatti.
Contenuti per intercettare chi cerca un prodotto, un fornitore, una visita o un servizio preciso.
Testi e visual che spiegano filiera, lavorazioni, origine, ospitalità e competenze in modo concreto.
Campagne per prodotti, servizi, eventi, richieste commerciali o prenotazioni.
Un'impresa che vende molluschi, un'azienda agricola e una struttura ricettiva partono da bisogni diversi. Cambiano tempi, prove richieste, destinatari e passaggi che portano al contatto, all'ordine o alla prenotazione.
Per questo cataloghi, immagini, schede, contenuti editoriali e inviti all'azione devono riflettere il modo concreto in cui opera ciascuna attività, senza applicare lo stesso linguaggio a tutto il territorio.
Nella filiera ittica servono informazioni affidabili su prodotto, disponibilità e fornitura; in agricoltura il racconto deve tenere insieme ciclo produttivo, origine e canali commerciali. Per l’ospitalità contano invece la facilità di orientamento, i servizi e i dettagli che permettono di pianificare.
La base comune è la chiarezza. A variare sono articolazione dei contenuti, frequenza degli aggiornamenti, pubblico e momento in cui una persona decide di chiedere, comprare o prenotare.
All'inizio analizziamo cosa propone l'azienda, a chi si rivolge, come arriva una richiesta e quali informazioni mancano prima della scelta.
Le priorità seguono il processo reale di vendita. Prima rendiamo comprensibile l'offerta, poi scegliamo pagine, contenuti e canali che l'impresa può gestire nel tempo. Settore, pubblico, mercati e risorse interne orientano invece il progetto.
PARLA CON UN ESPERTO
ZAG lavora con imprese e attività della provincia di Rovigo per organizzare siti, contenuti e strumenti digitali in base a offerta, pubblico e obiettivi commerciali.
Il lavoro parte dalle informazioni da rendere chiare, senza però ridurre la comunicazione al solo racconto dei singoli comuni.
Ogni progetto parte dal modo in cui l'azienda vende: fornitura a operatori, rete commerciale, distribuzione, punto vendita, vendita diretta, richiesta di informazioni o prenotazione. Da qui definiamo quali informazioni devono essere immediate e quali contenuti possono accompagnare la persona verso la decisione.
Non tutti i canali sono necessari né hanno lo stesso peso. Contenuti e strumenti vengono selezionati in funzione del cliente da raggiungere, dei tempi dell'offerta e della capacità dell'impresa di gestire aggiornamenti e contatti.
Partiamo dai passaggi che portano una persona a informarsi, contattare o acquistare.
Selezioniamo gli strumenti utili, evitando attività senza una gestione interna.
Organizziamo contenuti aggiornabili e comprensibili per il pubblico a cui si rivolgono.
I nostri clienti condividono le loro esperienze di trasformazione e crescita. Feedback autentici e la vera testimonianza della qualità del nostro servizio.